Para os profissionais de RH e gestores, entender como implementar uma avaliação de desempenho pode significar a diferença entre uma equipe motivada e produtiva e aquela que não tem seu potencial incentivado.
A seguir, detalharemos o conceito, as diferenças-chave e o passo a passo para realizar uma avaliação de performance de sucesso aí na sua empresa. Se você quer aprender com a gente, continue a leitura!
O que é avaliação de performance?
A avaliação de performance é um processo utilizado para medir e analisar o desempenho de cada colaborador. Dessa maneira, é possível compreender as habilidades que se destacam e aquelas que podem ser desenvolvidas.
Com esse panorama em mãos fica mais fácil fazer os ajustes necessários para melhorar o desempenho individual e das equipes, além de apoiar em decisões estratégicas relacionadas a promoção, remuneração e desligamentos.
Qual a diferença entre avaliação de performance e avaliação de desempenho?
Segundo o dicionário, performance e desempenho têm o mesmo significado. Porém, quando se trata de recursos humanos, essas palavras não são sinônimos.
Enquanto a avaliação de desempenho foca na análise de comportamentos e resultados específicos em um período determinado, a avaliação de performance tem uma abordagem mais ampla e contínua, considerando o desenvolvimento de habilidades e planejamento para futuras responsabilidades.
De maneira resumida, a avaliação de desempenho é mais pontual, voltada para o que já aconteceu e centrada em resultados imediatos, enquanto a avaliação de performance foca no desenvolvimento e crescimento a longo prazo.
Como escolher o melhor tipo de avaliação de performance?
Para tomar essa decisão, é essencial levar em consideração as necessidades específicas e os objetivos estratégicos da sua empresa. A seguir, listamos os métodos de avaliação mais comuns nas organizações e dicas de quando usar:
Autoavaliação
Com esse método, as pessoas colaboradoras podem refletir acerca do seu desempenho e dos pontos de melhoria, o que ajuda a definirem suas próprias metas para o desenvolvimento contínuo.
Quando usar: ideal para incentivar a autocrítica e autorreflexão entre os colaboradores.
A Feedz oferece uma solução completa para avaliação de desempenho que ajuda a criar equipes de alta performance.
A plataforma facilita a comunicação entre gestores e colaboradores por meio de feedback contínuo, reconhecimento, planos de desenvolvimento, entre outras funcionalidades que promovem um ambiente de crescimento.
Além disso, a plataforma permite a definição de metas claras e mensuráveis, ajudando a alinhar os objetivos da empresa com os objetivos individuais de cada talento.
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