Não é de hoje que o capital humano das empresas ganhou os holofotes. Afinal de contas, o que é uma organização sem os seus profissionais? Esse é o motivo pelo qual reter talentos virou pauta constante na agenda da área de Recursos Humanos.
Mas não é apenas o RH que se preocupa com o assunto. Por ser um tema de alta relevância e que influencia o futuro de uma empresa, o Departamento Pessoal também entra na jogada.
Pensando nisso, como o DP pode contribuir para a retenção de talentos?
A seguir, confira estratégias que a área pode colocar em prática para criar um ambiente de trabalho atraente, promover o desenvolvimento profissional e reconhecer e recompensar os colaboradores.
Importância da retenção de talentos para o sucesso organizacional
Não é exagero nenhum dizer que a retenção de talentos é essencial para o sucesso de uma organização.
Primeiro, basta pensarmos nos fatores que fazem uma empresa prosperar. Um deles é contar com um time engajado e motivado a crescer junto com o empregador.
Profissionais que têm a visão de que podem evoluir onde estão tendem a ser mais produtivos e a vestir a camisa. Empresas que conseguem manter essas pessoas por mais tempo são, consequentemente, mais bem posicionadas no mercado.
Segundo, vem aquela máxima que diz que “é mais barato reter talentos do que correr atrás de novos profissionais”. Além do custo, tem a questão de todo o trabalho que um processo de recrutamento e seleção exige, o qual requer tempo dos colaboradores de RH.
Como número três da lista está a dificuldade de encontrar as pessoas certas para determinadas vagas. Existem certos profissionais que são mais desejados pelo mercado e, quando a empresa consegue atraí-los, é indispensável que trabalhe para também retê-los.
Por último, mas não menos importante, a retenção de talentos garante o capital intelectual da organização.
Como o departamento pessoal pode ajudar na retenção de talentos?
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